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北大高材生被華為辭退:用不用你,與能力無關!


《任正非正傳》一書里記錄了這樣一個故事:

華為一個新員工,北大畢業,剛到華為時,就公司的經營戰略問題,洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非,原本以為自己獨到的見地能夠打動領導,但結果任正非批復:“此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退?!?

每個人的位置會決定這個人的視野,從新員工的角度永遠無法全盤看待企業的問題。對公司所處的市場環境、商業模式、管理策略一無所知,但就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、分分鐘KO公司老板、解決企業問題。

沒有腳踏實地實踐的人,不懂企業管理的那些套路,他只會從自己的角度去看待問題。在這種情況下,重視這種“萬言書”就等于把管理者帶到坑里。

人天生有一種負面行為,就是抱怨,對于身邊不滿意的事情,就要“懟”個痛快。于是公司里永遠不乏一種人,仿佛全世界就他一個人發現了同事不行、領導傻缺、待遇太差、公司藥丸,總是絮絮叨叨,見到人就說公司存在的種種問題。

對于這種人,智商在線的可能就跟要好的同事抱怨一下;智商不在線的,就跟這位北大高材生一樣,一封萬言書跑到老板面前抱怨。

然而,把問題說出來沒什么了不起,人人都有這個本事,重要的是能夠在改變不了這些問題的情況下,還能踏踏實實做好自己的事情。

有個游戲公司的財務朋友,幾年前常常吐槽公司創業初期各項待遇跟不上,加班又很多,員工意見很大,但在公司內部她一句抱怨的話都沒說,仍然一邊做好自己的本職工作,一邊安撫身邊的同事。

我特別欣賞這樣的財務,站在公司的角度,她不能像其他員工一樣抱怨不公,影響員工情緒,仍然做好本職工作;但站在員工的角度,她對自己的現狀也不滿意,所以對外也需要宣泄。如今不到四年的時間里,公司由于幾款比較成功的手游,已經在準備IPO了,她自己也帶起了3位下屬。

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